【48812】国网甘肃超高压公司：厚植安全文明“软实力” 筑牢安全出产“硬屏障”

  到11月20日，国网甘肃超高压公司为期两周的安全文明宣贯活动完毕，此次活动进一步推进安全价值观融入日常、融入作业、融入现场、融入日子，强化安全文明与安全办理交融互动，在保证安全出产、构建新安全格式及完成高水平质量的展开中发挥活跃效果。

  今年以来，国网甘肃超高压公司结实建立安全展开理念，坚持公民至上、生命至上，以“五种认识”“六个坚持”为引领，紧扣“三抓三促”“提质提速”作业主线，全力建造以“十个理念”为中心的安全文明价值系统，以文明促安全、以安全促安稳、以安稳促展开，活跃地推进安全文明建造，继续提高实质安全水平，打造具有超高压公司特征的安全文明，有力保证甘肃主电网高质量安全展开。

  依照“一年景系统、两年见成效、三年上水平”的安全文明建造要求，结合人力资源、统辖地域、运维半径、新建超特高压工程等实践，该公司安排相关单位建立作业组，广泛搜集定见，编制使命清单，将安全出产领域认识形态作业具体化，有用推进安全文明落地，着力构建具有“国色、陇电特征、甘超亮点”的安全文明系统。

  国网甘肃超高压公司从始至终坚持党建引领，根植安全理念，深化“党建+安全出产”工程，施行“党员安全履责”点评、通报和鼓励机制，推进党员示范岗、党员责任区建造，展开“党员身边无违章”“青安前锋”等活动，提高党建作业穿透力和价值创造力，保证“党建履责+安全履责”双向落地。该公司继续完善安全办理准则，构建安全文明实践载体。展开安全规章准则“立改废释”，健全准则履行监督机制，编制公司安全文明建造作业标准，构建以防备人身、电网、设备、网络四大危险为主，以超特高压直流、变电、带电作业等专业为特征的安全文明价值系统。严厉执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、渎职追责”的要求，进行全员安全履责点评，继续展开“零忍受”反违章，构建“公司、中心、班组”三级安全监督网，全力打造安全现场。结合班组建造三年提高举动，建造安全文明墙，厚植人文关心，将安全文明融入班组日常作业，打通安全“最终一公里”，营建“固化于制、外化于形、实化于行、内化于心”的安全文明氛围。

  与此同时，该公司强化科学技术赋能，着力提高安全文明支撑力。深化使用安全危险管控监督渠道，推进安全监督数字化转型，提高方案、部队、人员、现场“四个管住”质效。深化领导督导、长途监察、违章查纠等模块使用，发挥“两支部队”（安全出产巡查、“长途+现场”监察）效果。以全景可视化渠道为依托，推进人身安全防护新技术的使用，逐渐推广智能穿戴设备、斗极+UWB定位、特种作业车辆安全测距等新技术、新配备的使用，安排而且展开超（特）高压输电线路运检配备改善改造，提高人身安全危险防控才能。

  为进一步推进全员树牢安全理念，该公司活跃立异传达机制，提高安全文明影响力。强化安全文明理念的表里宣扬，统筹使用网站、短视频渠道、大众号等前言手法，做好企业先进人物和案例宣扬，拓荒安全文明专栏、专题，打造安全文明媒体矩阵，着力刻画超高压“一室、一站、一线、一墙”特征安全文明品牌，建立企业杰出社会形象，打造杰出的安全文明品牌。

  下一步，国网甘肃超高压公司将继续拓宽安全文明建造深度广度，凝练超高压特征的安全文明，充沛的发挥安全文明导向、凝集、鼓励、束缚效果，引导全员构成一致的安全价值观和标准的自觉举动，构成人与人、人与设备、人与环境、人与准则之间的调和，引导职工逐渐从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全、人人安全”，进一步夯实安全办理根底，保证甘肃主电网安全安稳运转。（苏容 张随平）